钻井队反违章整治工作总结
钻井队反违章整治工作总结八篇。
平日里要有新想法时，可以记录成8篇心得总结，养成良好总结习惯。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？以下是小编收集整理的钻井队事故心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
钻井队反违章整治工作总结 篇1
20xx年转瞬即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事变，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：
一、工作简介
20xx年 12月29日开钻在ccdc—16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着调至ccdc—15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井该井汲取了sam35—1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米；而后借调到ccdc—12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3—1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报，在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求，该井水平位移长达1412。39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc—15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺，该井最大井斜1。4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。
二、安全管理
安全是保障生产的条件前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎力推行'反违章树标准'的小型安全比赛运动，大大鼓励了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。
三、技术治理
技术是生产的推能源，只有不断的完善技术管理，翻新技术，发展技术，迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项，特别是sam35—1h井的施工过程中，因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验，再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35—1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36—1d井我们就成功的鉴戒了san35—1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3—1h井的'施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂，我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施，损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第毕生产力，只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务，每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的领会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工，当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时改正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结，点评，进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰盛多彩的培训，在我们这里现在到处弥漫着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，老实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽，我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作，将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽，针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加，我专门制定一套针对法培训资料，就近取材从身边产生的小事件讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座，大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长，当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答，在吃饭的时候只有有一个人提问，大家就开始探讨，在讨论中大家互相进取，不断提高。
钻井队反违章整治工作总结 篇2
随着全球能源需求的日益增长，钻井作业作为石油和天然气开采的重要环节，其安全管理工作显得尤为重要。在过去的一段时间里，我们的钻井队在各级领导的正确指导和大力支持下，始终坚持安全生产的中心地位，通过实施一系列有效的安全管理措施，确保了全年钻井作业的平稳运行，现将具体工作总结如下：
一、强化安全意识，营造安全氛围
我们深刻认识到，安全意识是安全生产的先导。因此，我们特别注重安全思想的宣传和教育工作。通过定期举行班前会、安全知识讲座和安全知识竞赛等形式，我们强化了职工的安全意识和属地管理意识，使职工充分认识到安全的重要性，并自觉将安全理念融入到日常工作中。同时，我们还根据属地管理的不同阶段，有针对性地开展不同的教育内容，确保安全教育的实效性和针对性。
二、完善安全管理制度，确保制度落实
我们严格执行国家和公司的安全生产标准，制定了详细的钻井作业安全生产管理制度，并将相关管理制度下发到各级单位，确保每个职工都能熟悉并遵守。同时，我们配备了足够数量和种类的安全设备和器材，为钻井作业人员的人身安全提供了坚实的保障。此外，我们还建立健全了现场监督管理机制，对钻井作业过程进行全方位的'监督和检查，确保每个环节都符合安全要求。
三、加强安全培训，提升职工技能
我们高度重视职工的安全培训工作，通过开展多种形式的安全培训，如安全操作规程培训、应急演练和事故案例分析等，提高了职工的安全意识和技能水平。同时，我们还组织了安全文化宣传活动，提升了职工对安全的关注度和重视程度。通过这些措施，我们有效地增强了职工对安全事故的防范和处置能力。
四、严格安全检查，消除安全隐患
我们加强了对作业现场的安全检查和监督，建立了日常巡查和定期抽查制度。在检查过程中，我们重点关注设备的运行状态、作业人员的操作规范以及现场的安全环境等方面，对发现的问题及时整改，并采取有效措施进行预防。同时，我们还对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全纪律的严肃执行。
五、建立事故预防机制，提高应急能力
我们建立了完善的事故预防机制，制定了灭火、疏散等应急预案，并定期组织演练。通过演练，我们提高了职工的应急反应能力，确保在发生紧急情况时能够迅速、有效地进行处置。此外，我们还加强了对历史事故的学习和分析，总结经验教训，不断完善安全管理措施。
六、问题与不足
尽管我们在安全管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，部分职工的安全意识仍有待提高，对安全规定的执行不够严格；在某些作业环节中，仍存在安全隐患和漏洞；同时，我们的安全管理体系和机制还需要进一步完善和优化。
七、未来展望
展望未来，我们将继续深化安全管理工作，加强安全培训和文化建设，提高职工的安全意识和技能水平。同时，我们还将进一步完善安全管理制度和体系，加强现场监督和管理，消除安全隐患和漏洞。我们相信，在全体职工的共同努力下，我们的钻井队一定能够实现安全生产目标，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，安全生产是钻井队的生命线，我们将始终坚守安全底线，不断提升安全管理水平，确保钻井作业的平稳运行和职工的生命安全。
钻井队反违章整治工作总结 篇3
随着石油工业的发展和能源需求的增加，钻井作为一项重要的工程技术，在油田勘探和开发中扮演着关键角色。然而，钻井过程繁琐、风险高，往往需要大量的时间和资源。钻井队提速就成为了现代石油工业中迫切需要解决的问题之一。本文旨在探讨钻井队如何提速，并分享了一些心得体会。
目前，全球石油和天然气资源的开采仍然是主要的能源来源之一。然而，在油田开发中，钻井过程往往是最为费时费力的环节之一，常常需要数月甚至数年的时间来完成一个项目。钻井过程不仅时间长，还涉及到大量的人力物力资源，同时也面临着巨大的安全风险。因此，如何提升钻井队的效率和提速成为石油工业急需解决的问题。
钻井队提速的第一步就是优化钻井设计和计划。合理的设计和计划能够帮助钻井队员更好地组织工作和调配资源，从而提高钻井工程的效率。钻井设计应该综合考虑井深、井眼直径、岩层特性等因素，并利用计算机模拟软件进行优化。此外，合理的时间安排和优化的钻井队员分工也是提速的重要环节。通过合理的设计和计划，钻井队能够降低非生产时间，最大限度地提高钻井效率。
在钻井过程中，团队协作和沟通是至关重要的。钻井队员需要密切合作，相互配合，确保钻井任务的高效率完成。沟通包括人际之间的沟通和技术信息之间的沟通。在人际之间的沟通中，团队成员应该积极交流，共享经验和心得，帮助解决问题和提升工作效率。在技术信息的沟通中，团队成员应该及时分享和更新数据，确保钻井工程能够按照计划进行。通过加强团队协作和沟通，钻井队能够更好地应对挑战，提高提速效果。
技术的进步在很大程度上推动了钻井队的提速进程。现代钻井技术和设备的应用，为提高钻井效率创造了条件。例如，采用新型的钻井设备和材料，可以降低钻井的能耗和时间成本。同样，使用先进的测井技术和井下传感器，可以更准确地获取地下岩层的数据，为钻井工艺的.调整提供依据。此外，引入自动化、数字化系统能够提高操作的准确性和效率，减少人为错误。通过采用先进的技术设备和方法，钻井队能够最大限度地提高钻井工程的效率，并实现提速的目标。
在提速过程中，优化钻井设计和计划、加强团队协作和沟通以及采用先进的技术设备和方法是关键的因素。通过不断改进和创新，提高钻井工程的效率和减少风险，钻井队可以实现提速的目标。然而，钻井队提速的工作还有很大的发展空间和挑战。在未来的石油工业发展中，钻井队将面临更复杂的工作环境和任务，需要不断学习和适应新的技术和方法。希望通过持续的努力和创新，钻井队能够实现更高效率的提速，推动石油工业的发展。
钻井队反违章整治工作总结 篇4
我队自今年三月二十一日开钻，加强班子建设，加强基础工作，以生产为中心，以队长为核心，认真贯彻执行上级指示精神，积极全面完成今年上级下达的各项任务，取得了良好的成绩，今年共钻井6口（截止6月20日），总进尺15595米。井身质量全部达到合格。
经过对20xx年的上半年钻井经验总结，我们认为史家湾地区的表层黄土层胶结松散，易漏失且井径极易扩大，发现漏失应立即采用堵漏手段，不能强行钻进，延误堵漏最佳时机，使井漏扩大化，形成大的不规则裂缝，同时还会造成局部排量不足，使岩屑不能及时上返，从而更加大了卡钻的机率和危险性，应做好提前预防。直罗组地层也极不稳定，钻井液处理不当，掉块很严重，对完井电测影响很大，应加强钻井液的性能。洛河组井段可钻性好，但直井段井斜不易控制，且方位飘移较大，所以若为直井段，应采用小钻压吊打，提前做好地层预测。若为定向段，应留出飘移量。上部地层应把井斜稳住，调整好钻具组合，防止超标。
通过对20xx年的事故回顾，认真吸取教训，加强员工的技术素质和操作技能，加强员工的责任心，完善管理机制，实行公平、公正、公开的有序竞争，只有竞争才是生存与发展的最高法则，只有竞争才会在市场经济环境中立于不败之地，坚持"以人为本，人才第一"。
"安全质量"第一是任何企业必须遵循的，而且必须严把的生存与发展的`关口，钻井是高危险、高风险行业，降低危险、风险系数是钻井取得更高效益的重要保证。全员的思想政治素质和岗位技术素质的不断提高是"人身安全，井下安全，设备安全"的重要保证。岗位责任制和巡回检查，质量负责制及其它规章制度的有效落实是基层井队"安全质量"的重要保证。加强和提高全员思想政治教育和岗位技能培训，强硬的技术和良好的素质是一支队伍生存的不变法则。
经验教训的吸取永远是正确的，是有益的，在钻井施工过程中要有真实可靠的数据，及时做好地层预测，要把想象可能发生的事故消灭在萌芽状态中，要加强技术员和其它岗位干部岗位培训，使每一名干部都懂、会。彻底加强主要岗位和其它岗位员工"不懂技术，不懂生产安全，不懂管理"的被动局面。
钻井队反违章整治工作总结 篇5
为了加强各钻井队安全生产，全面提升安全生产管理水平，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的理念，全面构建“和谐生产”，严格公司各项安全规章，强化安全意识。公司组织相关科室对钻井队进行安全检查。装备资产科根据？设备管理检查细则？要求，对井队进行设备安全检查。
这次安全检查于20xx年7月18日开始，7月29日结束。检查公司所属25钻井队。装备资产科重点对各井队井场规则，钻井设备及辅助设备，柴油机设备及辅助设备，发电设备，固控设备，设备管理制度、资料等进行检查。检查出问题共计70个。
检查中发现的'问题另附。
通过检查，各队突出以下问题：
1、个别井队没有认真开展发挥设备性能，力争增收节支活动。
2、70621队2台柴油机没有改装沙漠空气滤清器总成。
3、固控设备运转记录大班签字不及时。
4、自动压风机和电动压风机保养记录填写不全。
5、气动绞车手刹和脚刹调节不到位。
6、柴油机排尘口排尘不及时，排尘鸭嘴堵塞。
7、70717队4台柴油机油水温度过高，没有认真查找原因，而是用井场井水浇水冷却降温，使散热器通风道结晶堵塞。
好的方面：
1、70805队气动绞车排绳器用废旧链条滚子窜联在排绳杆上，在排绳时产生滚动，即保护钢丝绳，又不使排绳器磨损。
2、各队加强对盘刹的维护保养，没有出现工作钳和安全钳漏油现象。
钻井队反违章整治工作总结 篇6
近年来，随着能源需求的不断增长，人们对钻井速度的要求也越来越高。钻井队作为能源行业的重要一环，亦面临着提速的挑战。钻井队提速不仅仅是追求效率，更是提高经济效益，减少资源浪费的重要举措。本文将从团队意识、技术创新、设备管理、工作流程和安全保障等方面，总结钻井队提速的心得体会。
首先，钻井队提速的关键在于团队意识的培养。钻井作业是一个高度协同的工作，需要各个岗位之间相互配合、密切协作。因此，在提速过程中，必须强调团队意识的培养。要加强团队沟通，健全信息共享机制，及时解决沟通壁垒，确保信息流通畅。同时，要引导团队成员树立全局意识，明确每个人的工作目标，将个人利益与团队利益紧密结合，形成高效的工作协同机制，才能有效地提高钻井速度。
其次，技术创新是提速的重要手段。随着科技的不断发展，钻井技术也在不断演变，新技术的应用能够大幅度提高钻井速度。例如，通过油井地震勘探技术和定向钻井技术，能够更准确地确定油井位置和取样点，提高钻井的成功率和速度。此外，新型的钻井设备也能够提升工作效率，例如，自动化钻井平台和无线远程监控系统能够减少人工操作，缩短作业时间，提高钻井效率。因此，钻井队应不断关注技术创新，积极引进先进技术和设备，改进钻井作业方式，提升钻井速度。
第三，设备管理是提速的基础保障。良好的设备管理能够提高设备的稳定性和可靠性，减少设备故障的发生，保证钻井作业的顺利进行。因此，钻井队必须加强设备管理。首先，要建立完善的设备档案和台账，记录设备的使用情况、维护记录等信息，确保设备的及时保养和更新。其次，要加强设备维修队伍的`建设，提高维修人员的技术水平，加强设备维修的规范化管理，及时解决设备故障。最后，要定期对设备进行检测和修复，确保设备的正常运转，提升钻井速度。
第四，工作流程的优化也是提速的重要环节。通过优化工作流程，能够提高工作效率，减少冗余步骤，节省时间和资源。在工作流程中，可以通过任务拆分、并行作业、并线作业等方式，减少作业等待时间，提高作业效率。此外，要加强对工作流程的管理和监控，及时发现问题和瓶颈，并采取相应措施加以解决，确保工作流程的顺利进行。
最后，安全保障是提速工作的前提条件。提速过程中，不能因追求速度而忽视安全。因此，钻井队必须加强安全意识的培养，严格执行安全规章制度，加强安全管理，做好事前准备和风险评估，提高工作的安全性和稳定性。在提速过程中，特别要重视对高风险环节的安全管理，落实安全措施，防范事故的发生，确保人员和设备的安全。
综上所述，钻井队提速是一个复杂的工作，需要全体成员的共同努力和协作。通过加强团队意识、技术创新、设备管理、工作流程优化和安全保障等方面的努力，才能提高钻井速度，提高经济效益，实现资源的最佳利用。只有不断总结经验，不断优化作业方式，钻井队才能在提速中不断进步，更好地满足能源需求的增长。
钻井队反违章整治工作总结 篇7
随着钻井行业的快速发展，安全意识的重要性逐渐凸显。然而，令人遗憾的是，在钻井作业中，违章事故时有发生，给工作人员的生命安全和财产带来了巨大的威胁。为了从违章事故中吸取教训，钻井队开展了一次反违章事故经验总结活动，我们在这次活动中深刻领悟到了安全的重要性，也体会到了违章行为的危害。以下是我们的心得体会。
钻井作业是一项风险较大的工作，每个环节都需要高度警惕。我们认识到，安全工作是一项持久的`努力，不能敷衍了事。只有牢固树立起安全意识，才能有效地避免或减少事故的发生。在过去的工作中，我们中的许多人常常忽视安全规程，违反操作流程，贪图方便，这解释了为什么违章事故屡禁不止。通过这次活动，我们认识到安全的重要性，以后一定要时刻保持警惕，严格按照规程操作。
在总结活动中，我们对近期发生的几起违章事故进行了深入分析。这些事故常常由一些基本的不良行为引起，比如疲劳驾驶、未佩戴安全装备、人为破坏安全设备等等。我们从中看到，这些违章行为都有一个共同的特点，那就是对安全规程的轻视和忽视。因此，我们意识到，要改变这种情况，就必须从根本上加强对安全规程的培训和教育，提高每个员工对安全的责任感。
由于违章事故大多是由员工的不良行为引起的，因此加强安全培训和教育显得尤为重要。通过培训，我们能够正确地理解并应用安全规程，提高自己的操作技能和安全意识。因此，我们将加强钻井作业的安全培训，包括开展现场实操培训、召开安全会议，同时通过宣传栏和微信群等方式持续强调安全知识，使每位员工都能熟悉并遵守安全规程。
一套完善的安全管理体系是确保钻井作业安全的基础。通过建立安全责任制度、安全巡查制度、安全奖惩机制等，我们可以形成一整套严格的管理措施，有效地预防和控制违章事故的发生。此外，我们还会制定应急预案，规定各种突发情况的应对措施，提高应急处理能力和抗风险能力，确保一旦遇到紧急情况，能够快速做出正确的反应。
安全生产是公司的核心价值观，我们认识到安全责任是每个人的责任。只有每个员工都意识到安全的重要性，才能真正做到防患于未然。因此，在今后的工作中，我们将更加严格地执行安全规程，时刻保持高度警惕。同时，我们也将互相监督，及时纠正他人的违章行为，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
通过这次反违章事故经验总结活动，我们深刻地认识到了安全的重要性，也意识到了违章行为的危害。我们将吸取教训，切实落实安全管理措施，确保每个人的安全与健康，实现安全生产的目标。只有如此，我们才能在未来的工作中，顺利地开展钻井作业，为公司的发展做出更大的贡献。
钻井队反违章整治工作总结 篇8
20xx年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：
一、工作简介
20xx年12月29日开钻在ccdc—16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc—15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井该井吸取了sam35—1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借调到ccdc—12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc—15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的.发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35—1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35—1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36—1d井我们就成功的借鉴了san35—1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3—1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。
五、队伍建设
员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯，土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族，在工作中给我们带来了很多不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关心他们的家人孩子，排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们，在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果，从思想上纠正他们的不安全行为，建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设，加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产，超前组织，由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机，所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们建立了设备区域化管理，从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。
六、意见和建议
20xx年过去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年轻的冲动在我身上依然还有，面对土方员工我有时表现出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，认真学习专业知识的同时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作。